Motivation

Wir betrachten Motivation als Führungsaufgabe. Wir fragen nicht, was wir an der Einstellung unserer Mitarbeiter*innen verändern müssen, sondern was wir auf der Organisationsebene tun können, um die bestmögliche Performance von begeisterten Mitarbeiter*innen abzurufen. Wir gehen von Konzepten wie Total Motivation aus und von Erfahrungen aus dem Wettkampfsport und der Musik..

 

Eigene Darstellung nach: Neel Doshi/Lindsay McGregor (2015): Primed to perform

Feedback

Keine Motivation ohne Feedback